פרק 3 - " היתרון התחרותי היחיד שנותר: למה ניהול מהלב הוא הכרח ולא סיסמה"
ד"ר נירית תושב-אייכנר
מרצה בתואר שני למנהל עסקים במרכז האקדמי פרס
ד"ר שלומית קמינקא
ד"ר שלומית קמינקא
בעולם העבודה המשתנה ללא הרף, שבו טכנולוגיות חדשות מאתגרות כל הנחה מוקדמת, עולה שאלה קריטית: מהו הדבר האחד שאי אפשר להעתיק, לחקות או להחליף?
דוקטור שלומית קמינקה, מנכלית משאבי אנוש ישראל, מצטרפת אלינו לשיחה על המהפכה האנושית המתרחשת ממש כאן. בפרק זה נצלול אל לב המפגש שבין כלכלת הרגש לבין הצורך העסקי, ונבין מדוע היכולות הרכות הפכו לכוח העסקי החזק ביותר של ארגונים בעידן הנוכחי.
שלומית משתפת בתובנות מרגשות על המעבר ממנהיגות מבוססת כוח וסמכות לניהול המבוסס על חמלה, אמפתיה וחיבור אישי. נדבר על חווית העובד כערך אסטרטגי, על איך בונים שריר של אהבה בארגון, וכיצד מנהלים יכולים להוביל אנשים בתוך מציאות מאתגרת. זהו פרק על היכולת לשמור על האנושיות מבלי לוותר על החדשנות, ועל היתרון התחרותי שנמצא אצל כל אחד מאיתנו.
- 00:00 - 05:00 : המעבר ממוח ללב – הדיון על התמורות המקצועיות בתחום משאבי האנוש והשינוי בתפיסת המנהיגות בעידן החדש.
- 05:00 - 10:00 : כלכלת הרגש כצורך עסקי – כיצד חיבור רגשי וחווית עובד הפכו ליתרון תחרותי מובהק המניע הצלחה עסקית.
- 10:00 - 15:00 : אימון שריר האמפתיה – תובנות על הדרך שבה מנהלים בונים חמלה וקרבה ומנהיגים צוותים בתוך מציאות מורכבת.
- 15:00 - 20:00 : יתרון האדם מול הטכנולוגיה – ההבנה שבעוד טכנולוגיה היא שקופה וניתנת לחיקוי האדם נותר המשאב הייחודי והבלתי ניתן להחלפה.
- 20:00 - 25:00 : ניהול ארגון רב דורי – גישות לניהול סינרגטי המשלב דורות שונים וממקסם את הפוטנציאל של כל עובד מצעיר ועד מבוגר.
- 25:00 - 30:00 : אסטרטגיות להעסקת מבוגרים – חשיבות המיסוד של קווי מנחים והפרייה הדדית בין עובדים מנוסים לצעירים.
- 30:00 - 31:54 : הגבולות של הבינה המלאכותית – שיחה על המקומות שבהם הלב והקשר האנושי יהיו תמיד חזקים מכל אלגוריתם.
43 דק
7904 מקשיבים
