איך משכנעים דירקטוריון שמרני של חברה לאמץ טכנולוגיות חדשות? ומה קורה לחברות ענק שלא רואות את "החדשנות המשבשת" שמגיעה אליהן מלמטה עד שזה מאוחר מדי?

לרגל זכייתה בפרס מפעל חיים לחדשנות, תמר שפירא, מנהלת מכון IREES, מארחת את פרופ' דפנה שורץ, כלכלנית ומהחלוצות שהניחו את התשתית המקצועית לתחום היזמות והחדשנות באקדמיה, בעלת ניסיון עשיר בעבודה עם גופים עסקיים וציבוריים בארץ ובעולם. בתחילת דרכה קידמה פרופ' שורץ את תחום היזמות באוניברסיטת בן גוריון ולאחר מכן באוניברסיטת רייכמן, וכיום היא עומדת בראש מרכז היזמות והחדשנות -Perestart במרכז האקדמי פרס.
בשיחה מרתקת עם תמר, היא משתפת בתובנות נדירות מהובלת פרויקטים כלכליים רחבי היקף במדינות כמו ברזיל ואנגולה, וממחישה מדוע יזמות אינה רק תכונה מולדת אלא תורה סדורה המבוססת על מודלים כלכליים מדויקים.
צפו בפודקאסט שהוא מאסטר קלאס באסטרטגיה עסקית, המסביר מתי נכון לאמץ רעיונות חדשים, מתי חובה לוותר על השקעה, ואיך מנהלים סיכונים בעידן שבו חוסר ודאות הוא הדבר היחיד שבטוח.

לצפייה בפודקאסט המלא >>