היתרון הגדול במרכז האקדמי פרס, הוא שהסטודנטים מקבלים מקפצה לקריירה וכלים פרקטיים להמשך במסגרת שלל תוכניות. בהרבה מהתוכניות משתלבים אנשי מקצוע מהחברות המובילות במשק.
במסגרת לימודי תואר שני בייעוץ ופיתוח ארגוני, המרכז האקדמי פרס מציע לסטודנטים את תוכנית MentorsHR, שבה מנהלי משאבי אנוש מהחברות המובילות במשק מכירים לסטודנטים את עולם משאבי האנוש והייעוץ הארגוני ומדריכים אותם להתפתחות מקצועית, פותחים להם כיווני חשיבה חדשים ויוצרים עבורם מרחב בטוח לשאילת שאלות וליצירת נטוורקינג. בסיום התוכנית מוענקת לסטודנטים תעודה מקצועית מטעם המרכז האקדמי פרס והעמותה למשאבי אנוש בישראל.אחת החברות הלוקחות חלק בתוכנית היא Monday.com, חברת יוניקורן שמעסיקה מאות עובדים בארץ וממשיכה לגייס אליה עובדים באופן קבוע.
שוחחנו עם אושרת בנימין, סמנכ״לית משאבי אנוש ב-Monday המשמשת מנטורית בתוכנית, ועם חן שרגין, סטודנטית לתואר שני בייעוץ ופיתוח ארגוני במרכז האקדמי פרס, אשר השתתפה בתוכנית בליוויה של אושרת.
מה לומדים הסטודנטים במסגרת התוכנית?
אושרת: ״לתוכנית יש קווים כלליים, וכל מנטורית לוקחת את זה לכיוון שלה. במפגש הראשון אנו מכירים, מגדירים מטרות וציפיות ומתחילים לגעת בעולם משאבי האנוש – לומדים מהו המבנה, איפה פועלת מחלקת משאבי האנוש במחזור החיים הארגוני, ולמעשה מפרקים את התפקידים השונים, על מנת להבין טוב יותר את הקונטקסט של הארגון.
במפגש זה קיים מרחב פתוח בין כולם, לשאלות על עולם העבודה החדש ולהתעניינות לגבי כל השינויים שקורים בו. במפגש השני והשלישי מתמקדים בעולם הפנימי של כל אחד מהסטודנטים ולומדים כיצד לזהות חוזקות כדי להגיע בביטחון לראיונות עבודה.
כמו כן, במפגש השלישי מחברים את הסטודנטים לעולם הפרקטי, מנתחים יחד תיאורי מקרה אמיתיים שקרו במחלקה שלי, ויוצרים שיח פתוח על מה כל אחד היה עושה במקרה המתואר. במפגש הרביעי מסכמים את התהליך – הן ברמה האישית והן ברמה הקבוצתית – תוך הסתכלות על התהליכים שהתרחשו בין מפגש למפגש".
כיצד יכולה התוכנית לסייע לסטודנטים?
אושרת: ״התוכנית תורמת לסטודנטים בכך שהם נחשפים למנטור שמגיע מהשטח, מה שיכול לספק להם פרספקטיבה מציאותית יותר על המתרחש בשוק העבודה וכן ידע רחב ופרקטי להתנהלות בתוך ארגון. בנוסף לכך, באמצעות הליווי של המנטורים בתוכנית, הסטודנטים לומדים להגדיר מטרות, למצוא כיווני קריירה ולהכיר טוב יותר את התהליכים שקורים בעולם משאבי האנוש, מה שעשוי לעזור להם להתמקד בשלב חיפוש העבודה״.
מה המשמעות של תוכנית כזו ברזומה?
אושרת: ״יש משהו בפורמט קבוצתי-אינטימי שמאפשר תהליך עמוק יותר של הסתכלות פנימה, וכן הזדמנות לקבל חשיפה לאופן שבו ארגונים עובדים באמת. התוכנית נותנת טעימה ממה שקורה בשטח ומעניקה הזדמנות לעבודה עצמית, נטוורקינג וקפיצה קדימה״.
חן: ״התוכנית הזאת תורמת בעיקר לאישיות. באתי אליה בלי ציפיות, כי באמת לא ידעתי איך היא תשפיע עליי. אחרי ארבעה מפגשים אני יכולה להגיד שהיא סחפה אותי״.
האם יש המשכיות לאחר סיום התוכנית?
אושרת: ״הזמנתי את הסטודנטים להמשיך להיעזר בי ולפנות אליי בשאלות גם אחרי שהתוכנית תיגמר. הדינמיקה יצרה שיח מעצים״.
חן: ״ההמשכיות באה לידי ביטוי בכך שאני הבנתי עם עצמי טוב יותר מה החולשות ומה החוזקות שלי. זו עבודה פנימית לכל דבר, והתוכנית הזאת באמת ממקדת״.
מה הערך הייחודי שמעניקה תוכנית זו לסטודנטים לייעוץ ופיתוח ארגוני? מה למדת מזה?
חן: ״בהתחלה לא חשבתי שזה יכול לעזור לי, כי לא תיארתי שזה יגרום לי לשאול את עצמי את השאלות הנכונות. תוך כדי המפגשים הבנתי שיש לי הסתכלות מסוימת על עולם משאבי האנוש ומצאתי שנפתח בפניי עולם רחב יותר. בנוסף לכך, המפגש האינטימי יצר עבור כל אחד מרחב להביע את עצמו, למדתי המון מהסטודנטים שהשתתפו איתי בתוכנית, אושרת המנטורית כיוונה וסייעה לי בכל שאלה והלוואי שהיו בתוכנית הזאת יותר מפגשים״.
האם התוכנית הוסיפה על הפרקטיקות שלמדת בקורסים האקדמיים?
חן: ״הבנתי במהלך התוכנית שאני טובה בדברים מסוימים שאותם אני צריכה להביא לידי ביטוי, ובמקומות שאני פחות חזקה לשאוף תמיד ללמוד, בלי להיכנע או לתת לזה להחליש אותי. זה ללא ספק נתן לי ביטחון ותרם רבות להסתכלות שלי על העתיד המקצועי״.
תוכנית MentorsHR
תוכנית מנטורינג במסגרת התואר השני בייעוץ ופיתוח ארגוני במרכז האקדמי פרס מאפשרת לסטודנטים לשאול ולהישאל על דברים חשובים בנוגע למקצוע בקבוצה אינטימית ובטוחה.
הסטודנטים נחשפים לכלים, סיפורי מקרה, דעות ודרכי התנהלות ארגוניים שקורים במציאות של ימינו כאשר המפגש בינם לבין המנטור מייצר שיח פתוח ומרחב בטוח.
כמו כן, המפגש האינטימי כשלעצמו מייצר כיווני חשיבה חדשים, והסטודנטים עוברים תהליך חקירה פנימי שממקד אותם בתכונות החזקות שלהם כמו גם בנישות אחרות בעולם משאבי האנוש. התוכנית מועברת ע"י סמנכ"לי משאבי אנוש בכירים מחברות בהן: אושרת בנימין, סמנכ״לית משאבי אנוש של חברת ״מאנדיי״, וגם על ידי סמנכ״לים מחברות אחרות, ובהן: EY, נתיבי איילון, paloalto, סודה סטרים, שטראוס, natural intelligence.
התוכנית מוצעת לסטודנטים לתואר שני בייעוץ ופיתוח ארגוני, וכוללת ארבעה מפגשים, שכל אחד מהם אורך כשעתיים.
